企业做好定位，具体有那些方法？
产品别名 |
战略定位,产品定位,模式定位,品牌定位 |
面向地区 |
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什么是渠道定位？
为了更好的管理分销商，建立持续竞争优势，制造商应通过渠道定位来建立与分销商的长期合作伙伴关系。三顾渠道定位能为制造商提升市场竞争优势，使制造商通过提供比其他竞争对手更好的产品、服务、财务收入、项目和系统等而获得的在分销商中的一种信誉。
企业为什么要做渠道定位？
长期以来，各制造商的渠道管理策略主要就是对各分销商(渠道成员)采取一些短期的激励措施，而不是寻求一些长期的战略性的解决措施。他们对渠道成员的管理通常是没有组织的或混乱的。
三顾定位咨询
【三顾定位咨询】=【古代之兵法】+【近代之战略】+【现代之定位】+【当代之模式】+【未来之布局】+【落地】
三顾定位咨询创立于2010年，公司融汇中国之兵法智慧于商战；贯通国内之战略方法于企业；活用定位之体系于落地；构建之模式于商业；谋划未来之布局：不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。 【以实力赢得口碑】+【以赢得认可】+【以敬业赢得尊重】+【以价值赢得客户】（51dwzx）
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