元芳车业_半棚电动三轮车品牌排名_半棚电动三轮车

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元芳电动汽车讲堂 第五点：考核 1.款位置和滞销款位置是否调整过? 2.同事是否一直在卖便宜货品? 3.是否教员工主推货品卖点? 4.客流高的地方货卖得好吗?(电动汽车厂家：元芳车业有限公司) 第六点：成交率 1.每天计算过成交率了吗? 2.是否为员工定每日成交率目标? 3.是否经常训练车辆卖点能力? 4.是否跟进员工让顾客体验产品? 5.对员工的成交率是否进行训练?(电动汽车厂家：元芳车业有限公司) 第七点：客单价/平均单价 1.是否教员工卖高毛利产品的卖点? 2.是否教员工如何回应价格高的异议? 3.贵的货品是否特殊陈列?(电动汽车厂家：元芳车业有限公司) 第八点：分类别货品的销售额 1.是否通过报表分析货品的销售额? 2.对不好销的类别是否加强推动?(电动汽车厂家：元芳车业有限公司) 元芳电动汽车行业资讯 “经历了多年的等待，新能源汽车市场开始发力了，毋庸置疑，2014年是新能源汽车发展元年，投资新能源汽车的热潮已经形成”，清华大学教授、电动汽车欧阳明高在接受科技日报记者采访时总结说。（电动汽车厂家：元芳车业有限公司） 私人购车市场开启，2015年实现50万辆计划（电动汽车厂家：元芳车业有限公司） 2012年4月，常务会议讨论通过了“节能与新能源汽车产业发展规划”，规划中明确提到：争取到2015年，中国纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量达到50万辆，到2020年超500万辆。“目前看来要在2015年实现50万辆的目标有些难度，到2014年底总体保有量大概是10万辆。” 国家863“节能与新能源汽车”重大项目监理咨询组组长王秉刚说。（电动汽车厂家：元芳车业有限公司） 对此，欧阳明高也表示，未来随着基础设施完善和车型选择丰富，相关政策法规配套，在供需关系与基础设施良性互动之下，2015年实现电动汽车累计销售50万辆的目标应该问题不大。（电动汽车厂家：元芳车业有限公司） 元芳电动汽车讲堂 其次店长在心态上也要做好调整，做到以下几点： 1.要让我们的员工调整好积极乐观的心态，相信并且做到，而不是每天抱怨，强调正能量。（电动汽车厂家：元芳车业有限公司） 2.让店长和导购员清楚自己的角色定位和岗位职责，店长不是超级卖手，而应该做到成为真正的管理者，英雄退位，团队进位。店长需要打造团队，要做到招之即来，来之能战、战之必胜。 3.要做到每天营业前，营业中和营业后的部署。了解目标，并分析达成，要开好晨会。知道淡场和旺场应该怎么做并认真执行，分享总结。 4.要让员工充分了解店铺货品情况，和滞销款。做好主推款的陈列，了解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。（电动汽车厂家：元芳车业有限公司） 即使做到以上几个方面，当生意额与理想目标差距大或与竞争门店差距大时，我们的店长也许还是会手忙脚乱，不知所措。这时要问自己我们做了哪些部署?或者，我们对于生意差的解释是什么呢?真正提高生意的方法，你做了多多少?（电动汽车厂家：元芳车业有限公司）